MotoBlouz a remporté le prix spécial du Jury à l’Entrepreneur of the Year !

Bravo à Thomas Thumerelle, CEO et co-fondateur de MotoBlouz (qui a maintenant fusionné avec Inspirational Stores), qui a non seulement construit une start-up fantastique avec une forte croissance et un résultat net solide, mais qui a également développé un style de management innovant !

La semaine dernière, j’ai assisté à la réunion trimestrielle de notre conseil d’administration, et l’énergie dans l’air était impressionnante.

Il n’y a pas de secret

Une entreprise prospère compte sur ses employés pour être heureux et avoir un bon sens de l’humour afin que l’entreprise puisse réussir dans un environnement positif. En outre, le mot d’ordre interne est « ENJOY » plutôt que « bonne bravoure » ou « bonne chance« .

Il ne fait guère de doute qu’au moment où MotoBlouz fêtera son vingtième anniversaire dans neuf ans, l’entreprise pourrait valoir plus de 200 millions de dollars. Et ce n’est que le début…

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Après tout, il a fallu dix ans à Photoways/PhotoBox pour passer de zéro à cent millions de dollars, et cinq ans pour passer de cent millions de dollars à cinq cents millions de dollars. On peut également comparer le parcours de 10 ans de Starbucks, qui est passé de 0 à 800 millions de dollars de valorisation, suivi d’un autre parcours de 10 ans pour passer de 800 à 800 millions de dollars de valorisation. Amazon a mis 10 ans pour passer de 0 à 10Mds$, puis encore 10 ans pour passer de 10 à 100Mds$…

Au cours de la deuxième décennie, les start-ups bien établies créent 10 fois plus de valeur qu’au cours de la première.